【导读】在表坛中大家一说表王肯定会想到百达翡丽，这是无可置疑的，但百达翡丽并不是全球最贵的腕表，也不是全球最复杂的腕表，更不是最古老的品牌，那么百达翡丽为什么被叫做手表之王呢？当然表王的产生，肯定有品牌努力的主观原因，也有消费者和收藏家对品牌的认可，那么表王的特性是什么？
1）表王肯定是全能冠军
想称之为王必须是各方面都会，没有明显的技术短板，并非每一项都能在同行稳执牛耳，我们看百达翡丽，基本上是全能的，表壳机芯皆可自供，品种齐全功能尽有，男表女表珠宝表，计时三问陀飞轮、星相潜水万年历、珐琅微雕世界时，十八般武艺，样样拿得出手。就全能这一点，称之为王不为过。
2）表王很贵但不是最贵
能称之为王身家必须要足，王不是每个人都能拥有的，但是更不能让人拥有不起，最贵的反而不能称王，各行各业，无一例外。百达翡丽为例，简单表没有Voutilainen（沃蒂莱宁独立制表）的贵，陀飞轮没高珀富斯的贵，万年历没有Vianney Halter（三轴陀飞轮代表作）的贵。同样，酒王拉菲没有DRC贵，但也有人说DRC才是酒王
虽然贵但是不是最贵的定位显得王的定价很合理，很有性价比，很有人情味，容易引发欲购从速的冲动。至少让人觉着努力努力这辈子还能拥有王。
3）要想成为王，数量不能太稀少
很多表友认为物以稀为贵，因为一表难求所以成为王，百达翡丽什么时候去购买至少都有货，但它就是王，其实稀少不取决于绝对数量，而是供求关系。百达翡丽的数量真的不算太少，但渴求的人更多，拉菲年产超过20万瓶，依然供不应求。王的数量要掌握的恰到好处，难买但是能买到。
所以，王者的产量不会太小，这样有利于在消费者中传播，建立广泛而坚实的粉丝基础。相反，绝对数量太稀少的品牌无法称王，只能孤芳自赏，没有群众基础，就没有文化的传承。比如当年的罗杰杜彼，刚出道时每款限量28只，天生就没有成王的基因。
4）王必须是国际化，全球硬通货
王必须是全球性的，在某一地区人气旺盛但另一地区视为天外来物的品牌，经常大起大落，一款表王绝对不是单一地区的把玩物品，不能可能在亚洲称之为王，而欧洲却看不到踪影，这就成笑话王了。
5）王必须有历史有连续的故事
王必须有漫长的历史故事，比起历史其实连续的故事才更重要。粉丝是代代传承的，断了，品牌就消失了。重新立起来，对后辈等于是新品牌。本文提到其它行业的几个王者，都有过百年不间断的出品。历史是否连续，可从拍卖市场一窥端倪。今年十一月佳士得在日内瓦举行了一场百达翡丽175周年的专题拍卖，收集了从创立之初到二十一世纪“无间断”的出品，这是今天一些全能品牌无法做到的。
购表小贴士：没有人能真正的拥有百达翡丽，只是在为下一代保管，王的故事还在延续，想成为下一代表王必须要具备以上条件，有些品牌接近百达翡丽，比如江诗丹顿、爱彼、积家只是没有很好地利用条件，谁是明日之王？成为王无疑是保值的象征。
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戴假表就不是爱表人士吗？
